Es un centro de utilidad razonablemente autónomo [según Abell y Hammond]. Unidades independientes y autónomas que pueden ser dirigidas como entidades de negocios viables y aisladas [General Electric]. Área de negocios con un mercado externo para bienes y servicios y para el cual se pueden determinar objetivos y estrategias independientes [Arthur D. Little Inc.] Relacionado:unidad estrategica...

Podemos pensar el planeamiento estratégico como el siguiente proceso a nivel corporativo: Definición de la misión de la empresa Establecimiento de los objetivos y metas Definición del portafolio de negocios Planeamiento del marketing y de otras estrategias funcionales. Para lograr esto, definimos Unidades de Negocios, productos o nivel de mercado. A nivel de Unidad de Negocios podemos considerar...

El balance estructural permite analizar de qué manera la estructura de la cartera de productos, portafolio de la empresa, permite obtener rentabilidad que se reinvertirá en el proceso de crecimiento. El balance estructural permite responder a las siguientes preguntas: ¿Qué productos están generando fondos positivos? Qué productos demandan fondos? Los productos que demandan fondos, ¿son los...

El análisis de portafolio en Marketing pretende responder a la siguiente pregunta sustancial, y evaluar distintas combinaciones de tamaño-crecimiento, participación relativa-crecimiento, volumen y rentabilidad, de forma de ver qué variables definen lo atractivo del mercado. ¿Cuál es nuestro negocio? Relacionado:analisis del portafolio de negociosanalisis de portafolio de negociosanálisis del...