Analizar el entorno y la estrategia de mercado En qué negocio estamos participando y por qué razón? Cuáles son los puntos claves del negocio? Cómo podemos competir mejor en el mercado? Planificación estratégica Cómo describimos la estrategia de la empresa? Mediante la realización de un mapa estratégico dividido por temas (perspectivas) y analizando la lógica de las interacciones. Cómo...

El benchmarking implica la aplicación de técnicas y métodos de benchmarking de proceso para el desarrollo de una mayor comprensión de los asuntos concernientes a la estrategia, con la cooperación de compañías que participan en alianzas empresariales de largo plazo. Algunas de las cuestiones que se abordan en el benchmarking estratégico, a diferencia del benchmarking operativo son: el desarrollo...

La técnica Delphi es una técnica basada en la consulta a especialistas. Requiere un intercambio de información y de opiniones, y reacciones frente a otras opiniones. La premisa es: el juicio colectivo es estadísticamente mejor que la opinión de un solo individuo (inteligencia colectiva, Taringa?) Anonimato de quienes responden Eventual pedido de aclaración por parte del analista o equipo Representación...

Por prospectivo entendemos una disciplina que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él.  Gastón Berger. Comprende un futuro futurible, que tiene que ver con lo posible (futurible, posible), y un futuro futurable que resulta de nuestra influencia y acciones para generar un cambio o escenario deseable y posible (futurable=deseable,posible). En el ámbito de la estrategia prospectiva,...